Projekt
Markenarbeit für den Raiffeisenverband Südtirol
Der Raiffeisenverband Südtirol (RVS) in Bewegung
Als größter genossenschaftlicher Verband im Lebens- und Wirtschaftsraum Südtirol, unterstützt der RVS 363 Genossenschaften, die im System “Raiffeisen” errichtet sind. Unter dem Motto “losgehts@RVS” wurde ein umfassender Change-Management-Prozess eingeleitet, der den Verband zukunftsfit machen soll. Für das Modul Marke & Kommunikation wurde ACC beauftragt, eine strategische Basis zu schaffen sowie das neue Design des Markenauftritts auszuarbeiten. Die Umsetzung der Kommunikationsmaßnahmen wurde von ACC begleitet und überwacht.
Projektdetails
Im Rahmen des Change-Management-Prozesses losgehts@RVS wurden als Ziele folgende definiert
- Rebranding & Refreshment der Marke
- Schaffung eines agilen modernen Markenauftritts
- Wiedererkennung
- Bestehende Verbundenheit stärken
- Modernisierung es visuellen Erscheinungsbildes ohne bestehende Attribute wie Zurückhaltung und Seriosität zu vernachlässigen
Herangehensweise
Gemeinsam mit dem Projektteam des Raiffeisenverband Südtirol wurde ein Prozess zur Erarbeitung der Kommunikationsstrategie designt. Die Erkenntnisse aus diesem mehrmonatigen Prozess bilden die Rahmenbedingungen, die Leitplanken für die Gestaltung und Ausrichtung der Kommunikation der Zukunft. Das neue Markendesign des Raiffeisenverband Südtirol fußt auf der kollaborativ erarbeiteten Kommunikationsstrategie.
Personas
Wer sind die relevanten Anspruchsgruppen und welche Botschaften müssen an diese gesendet werden?
Die Beantwortung dieser Fragen wurde im Rahmen eines mehrtägigen Workshops erarbeitet.
Mit Hilfe des Personas-Konzeptes und einer Zieldefinition wurden sowohl die semi-fiktionalen Vertreter der Zielgruppen als auch die Ziele erarbeitet, um ab sofort alle marktkommunikativen Maßnahmen zielorientiert ausrichten zu können.
Umsetzung
Die neue Designlinie verfolgt drei Ziele: Zum einen rückt sie die Anspruchsgruppen und Adressaten in den Mittelpunkt und zum anderen werden die erarbeiteten Kommunikationsziele nicht nur inhaltlich sondern über die neue Gestaltung in den Fokus gerückt. Last but not least soll die neue Linie auf das strategische Zukunftsbild einzahlen.
Keyfacts
- Markenentwicklung und Markendesign im Rahmen eines groß angelegten Change Management Prozesses
- Projektzeitraum: 12 Monate
- Geschäftszweck: Genossenschaft
im Detail
-
Design
- Brand Design
- UX/UI-Design
-
Marke & Strategie
- Personas-Konzepte
- Brand Soul
Client Statement
"Die neue Designlinie verfolgt drei Ziele: Zum einen rückt sie die Anspruchsgruppen und Adressaten in den Mittelpunkt und zum anderen werden die erarbeiteten Kommunikationsziele nicht nur inhaltlich sondern über die neue Gestaltung in den Fokus gerückt. Last but not least soll die neue Linie auf das strategische Zukunftsbild einzahlen."
Client
- 1 Projektleiter
- 1 Chief Digital Officer
- 2 Personen aus dem Management Team
Breitetiefe
- 1 Strategie & Beratung
- 1 Projektmanager
- 3 Full-Stack-Entwickler
- 1 Backend Entwickler
- 1 Lead UX Design
Ihr Kontakt
- Hanna Peluso-Nemec
- Markenstrategin